Disponer de información relevante y contar con la formación adecuada es para la dirección de las empresas, en general, y de los distintos colectivos que conforma la estructura de decisiones de las mismas, en particular, un factor clave y fundamental para la competitividad del sector y el punto de partida para llevar a cabo actuaciones que impliquen una innovación en la gestión de las empresas.

El actual proyecto se desarrollará siguiendo la línea argumental que exponemos a continuación:

• La visión estratégica sectorial.
• Innovar en la gestión interna en la empresa.
• Información sobre tendencias de diseño en el mueble.
• Identificar y anticipar los acontecimientos de relevancia estratégica que afectan al sector del mueble y afines en todo el mundo y que, por tanto, afectan localmente a las empresas de la Comunidad Valenciana.
• Generar en el sector reflexiones y aportar orientaciones a las mismas del sistema de valor del mueble para la redefinición de su estrategia empresarial.
• Desarrollar actuaciones específicas para contribuir a la mejora de su competitividad aprovechando las principales oportunidades de innovación.
• Facilitar metodología y conocimientos avanzados a los directivos de las empresas del sector que les permitan innovar en la gestión y dirección.
• Generar y transmitir información sobre las tendencias de diseño del mueble.
• Identificar e integrar los conocimientos necesarios para aplicar y gestionar correctamente el diseño.

Las acciones a desarrollar se realizarán de acuerdo a cada una de las actuaciones previstas en las que se configura el proyecto y que se desglosan individualmente en las siguientes etapas:

• Acción orientada a la visión estratégica del sector (COSMU 2010)

ETAPA 1.-  ACTIVIDADES DE DEFINICIÓN DE CONTENIDOS COSMU 2010.
ETAPA 2.-  ACTIVIDADES DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN TÉCNICA PREVIAS AL EVENTO Y DURANTE EL EVENTO
ETAPA 3.- ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN E IMPACTO EN EL SECTOR PREVIAS AL CONGRESO, DURANTE LA CELEBRACIÓN DEL MISMO Y DESPUÉS DEL EVENTO.

• Acción orientada a la innovación en la gestión y dirección de la empresa (MÓDULOS DE ESPECIALIZACIÓN EN INNOVACIÓN DE LA GESTIÓN).

ETAPA 1.- PLANIFICACIÓN Y PREPARACIÓN DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN,
ETAPA 2.- SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y ELECCIÓN DE PONENTES DE RECONOCIDO PRESTIGIO EN CADA ÁREA PREVISTA.
ETAPA 3.- ACCIONES DE DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN A LAS EMPRESAS DEL SECTOR.
ETAPA 4.- PREPARACIÓN DE SESIONES INTRODUCTORIAS CON CADA UNO DE LOS PONENTES FINALMENTE ELECTOS.
ETAPA 5.- PREPARACIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y CASOS PRÁCTICOS VINCULADAS CON EL TEMA DE CADA SESIÓN, COORDINADAMENTE CON LOS DIFERENTES PONENTES Y EMPRESAS.
ETAPA 6.- IMPARTICIÓN DE LOS MÓDULOS DE ESPECIALIZACIÓN

•   Acciones orientadas a la promoción de la innovación en el ámbito del diseño (TENDENCIAS 2010)

ETAPA 1.- VISITA A FERIAS
ETAPA 2.- SELECCIÓN DEL MATERIAL
ETAPA 3.- ELABORACIÓN DEL INFORME DE TENDENCIAS
ETAPA 4.- PREPARACIÓN Y DIFUSIÓN DE JORNADAS DE PRESENTACIÓN DE LAS TENDENCIAS DE DISEÑO
ETAPA 5.- REALIZACIÓN JORNADAS TENDENCIAS
ETAPA 6.- PREPARACIÓN DE  DOS WORKSHOPS DE CARÁCTER INNOVADOR
ETAPA 7.- ORGANIZACIÓN Y DIFUSIÓN WORKSHOPS
ETAPA 8.- REALIZACIÓN WORKSHOPS

Más información: formacion@aidima.es

Organismos financiadores:
Generalitat Valenciana. II Planes de competitividad de la empresa valenciana
IMPIVA, Instituto de la mediana y pequeña industria valenciana
Unión Europea.Fondo Europeo de Desarrollo Regional